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李世民晚年写给儿子的12条创业经验

毛泽东曾说,“李世民的工作方法有四”,即李世民平定四方,用怀柔政策,不急功近利,劳民损兵;不贪图游乐,每早视朝,用心听取各种建议,出言周密;罢朝后和大臣们推心置腹讨论是非;晚上同人高谈经典文事。

李世民只活了52岁,但是他的人生的质量之高真是让人叹为观止。

我每每读到晋阳起兵的掌故,眼中就会浮现这样的画面。公元617年,李世民还只是一个18岁的爱哭大男孩。就在几个月前,他刚刚在父亲李渊面前大哭一场,劝说父亲放弃公务员待遇,重用刘文静,起兵造反。

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而几个月以后,这一次他们的军队被堵在了霍邑城外,对面的守将是领着两万大军的隋军将领宋老生,后面更是骨头极硬,不被收买的大将屈突通(后来成了唐朝的开国元勋)。由于粮草已尽,突厥随时有可能从后方偷袭,而大本营太原只有李渊13岁的儿子李元吉留守。李渊觉得应该退兵,所有将领都给老板点赞,但是堵在他面前的,是十八岁的二儿子李世民。站在大雨中的李世民,哭着恳求父亲不要放弃,而李世民坚决主张继续进军,并提出“先入咸阳,号令天下”的方略。他认为只有“先入咸阳,号令天下”才是出路,才能建立千秋伟业;如果退兵,必然造成“众散于前,敌乘于后”的形势,便自己陷于覆灭的危险。

不知道是出于对弟弟的同情,还是对形势的正确判断,比弟弟大十岁的李建成也站在了雨中,他不会知道十年后,他会死在李世民的手里,更不会知道仅仅一年,李世民便夺走了他的继承权,成为这个国家最高的统治者。

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写这个故事,当然不只是想表现李世民的超人,他的伟大既有天赋,也是后天努力改进的来的,只不过是觉得天才总是能比我们聪明一点,并能从纷杂的信息中找到正确的方法,并依靠勇气和果决,做出正确的判断。李世民也很清楚这一点,因此到晚年时,面对和自己性格和脾气截然不同的继承人李治,大佬一生的李世民实在是放心不下,就在临死前一年将自己的经验总结成了一本书,名为《帝范》,这本书总结了作为君主要做的12件事情,希望对李治有帮助。

最近偶然读到,甚是感概,觉得对创业者和经理人也许会有帮助。我觉得整理一下,分享给大家。

《帝范》一共12章,内容涉及君体、建亲、求贤、审官、纳谏、去谗、诫盈、崇俭、赏罚、务农、阅武、崇文。(李世民的信太长,篇幅太长,大家可以点击链接:帝范_百度百科

如果把主题替换成与创业有关的词,可以更叠为:

1、君体:创始人(经理人)的核心资产:领导力与执行力

2、建亲:用合伙人制度,追逐梦想

3、求贤:围绕核心班子,唯才是举,成就凡人的英雄梦!

4、审官:让天下英才促我发展

5、纳谏:用你们的唾沫治好我的炎症吧!

6、去谗:依托可靠的人,对外部加入的新人进行背调

7、诫盈:淡泊明志,专注事业

8、崇俭:保持饥饿!

9、赏罚:为自己的企业建立合适的赏罚制度

10、务农:永远抓核心业务

11、阅武:核心资源要时时更新

12、崇文:让企业文化成为企业的一张名片吧

君体:创始人(经理人)的核心资产:领导力与执行力

“夫人者国之先,国者君之本。人主之体,如山岳焉,高峻而不动;如日月焉,贞明而普照。兆庶之所瞻仰,天下之所归往。宽大其志,足以兼包;平正其心足以制断。非威德无以致远,非慈厚无以怀人。抚九族以仁,接大臣以礼。奉先思孝,处位思恭。倾己勤劳,以行德义,此乃君之体也。”

这是李世民阐述为君的根本,因为文采华丽,我全文转载了。写这一段时,李世民从政已经30年了,也是当时世界上最有权力的人。这段话绝对是他深刻的感受。人要有远大抱负,志存高远,并且公正待人,才能引领别人的梦想。过了30岁的人,会越来越理解他的那句“非威德无以致远,非慈厚无以怀人。”

我们发现古往今来,但凡有第一流成就者,无不有一个就事论事的本事,让人敬佩不已。另外,帝王的梦要足够大,位置才能坐的稳,才能形成影响力,吸引到更有才能的人参与事业,提供帮助。李世民在贞观14年,搞了一个凌烟阁,纪念他的24位功臣。其中一半以上曾是他的死对头,但是这些人都为贞观盛世做出了巨大的贡献。就是因为李世民有一个足够大的梦,给帽子、给利益,且有条不紊地为做这件事情努力着。

马云的愿景是让天下没有难做的生意,耶稣的愿景是让信者得救。所以,马云有18罗汉,耶稣有12门徒。

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建亲:用合伙人制度,追逐梦想

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